Kun maaliskuussa tarjoutui tilaisuus ostaa Alufix-turvakaideliiketoiminta, tiesimme Combi Worksissa, että edessämme oli innostava haaste, joka koettelisi kykyjämme. Alun perin meillä oli kesäkuuhun asti aikaa aloittaa kokoonpano omassa tehtaassamme, mikä antoi meille aikaa sopeutua ja integroitua. Mutta kun aikataulu lyheni yllättäen huhtikuun alkuun, meidän oli toimittava nopeasti. Kello tikitti, ja meillä oli tilaisuus todistaa, mihin Combi Works pystyy paineen alla.
Kyseessä ei ollut pelkkä yritysosto, vaan tilaisuus soveltaa Combi Works -hakintapalvelua sisäisesti ja osoittaa mallimme arvo ja tehokkuus reaaliajassa. Emme vain vastanneet haasteeseen, vaan ylitimme odotuksemme.
Strateginen lähestymistapa hankintoihin
Keskityimme ensin hankintoihin. Koska aikataulu oli lyhyt, meidän oli toimittava nopeasti ja päättäväisesti. Tarkastelimme nykyistä toimittajakantaa ja kartoitimme parannusmahdollisuuksia. Rakensimme kahden toimittajan mallin, joka on hankintapalvelumme keskeinen osa. Varmistimme, että pystyimme paitsi säilyttämään jatkuvuuden myös lyhentämään toimitusaikoja ja tukemaan skaalautuvaa kasvua. Tämä strateginen lähestymistapa mahdollisti menestyksen ja kasvun pitkällä aikavälillä.
Valmistettavuuden parantaminen
Valmistuspuolella otimme olemassa olevan tuotteen ja kysyimme itseltämme, miten voisimme tehdä siitä paremman. Suunnittelu- ja tuotantoprosessit olivat onneksi jo valmiiksi hyvällä tasolla, mutta löysimme kuitenkin kehityskohteita, mikä voisi auttaa lyhentämään läpimenoaikoja ja lopulta parantamaan valmistettavuutta. Sukelsimme syvälle ja teimme muutoksia, jotka tuottivat nopeasti tulosta. Todistimme jälleen kerran, että kun paine on kova, Combi Works -tiimimme onnistuu. Käytimme Tech Review -prosessiamme tunnistamaan valmistettavuuden parantamisalueet ja teimme samanaikaisia muutoksia piirustuksia, mikä auttoi lyhentämään läpimenoaikoja.
Laadunvalvonta ja kustannusten hallinta
Laatu oli toinen kriittinen painopistealue. Toteutimme toimitusketjussamme tehdastarkastuksia ja otimme käyttöön laadunvalvontamenettelyt varmistaaksemme, että saapuvat materiaalit täyttävät standardimme. Tulos? Toistaiseksi nolla vikaa – osoitus lähestymistapamme tehokkuudesta.
Lisäksi teimme kustannusrakenneanalyysin saadaksemme selkeän kuvan valmistuskustannuksistamme. Asia, joka oli epäselvä luovutushetkellä. Kun meillä oli nämä tiedot käsissämme, pystyimme tekemään tietoon perustuvia päätöksiä, jotka auttaisivat optimoimaan toimintamme sekä laadun että kustannusten näkökulmasta.
Tilausten suunnittelun ja varastonhallinnan tehostaminen
Yksi Alufixin haltuunoton monimutkaisimmista osa-alueista oli satojen komponenttien sisältävän tuotteen tilaussuunnittelu ja varastonhallinta – komponentteja oprofiileista hitsattuihin osiin, kiinnittimistä kasetteihin. Koska luovutusaika oli niin lyhyt, virheisiin ei ollut varaa. Hyödyntämällä hankintapalveluitamme rakensimme tuoterakenteeseen linkitetyn valmistusennusteprosessin, jolla ohjattiin osto-, tuotanto- ja kokoonpanotoimintoja.
Tulokset ovat olleet vaikuttavia. Viiden kuukauden aikana onnistuimme paitsi pienentämään hieman varastojen kokonaismäärää, myös lyhentämään huomattavasti toimitusaikoja 4-8 viikosta alle viikkoon. Tämä muutos on muuttanut aiemmin haastavan liiketoiminta-alueen virtaviivaistetuksi prosessiksi, jossa on näkyvyys läpi koko tuotantoketjussa.
Uuden MES-järjestelmän käyttöönotto kokoonpanotuotantoa varten
Tehostaaksemme kokoonpanotuotantoamme otimme käyttöön uuden MES-järjestelmän hankkimalla lisenssin Airfaasin MES-moduuliin. Järjestelmä integroitiin varastoon, minkä ansiosta voimme valvoa kokoonpanotoimintaa tehokkaammin. Tuloksena on koordinoidumpi ja tehokkaampi tuotantoprosessi, joka vastaa laajempia toiminnallisia tavoitteitamme. Kaikki tämä samanaikaisesti haltuunottoprosessin kanssa.
Yhteenveto
Nopeutetusta aikataulusta huolimatta Alufixin haltuunotto on ollut menestys. Soveltamalla Combi Worksin hankintapalvelumallia omiin toimintoihimme emme ainoastaan pystyneet vastaamaan haasteeseen vaan myös asettamaan uuden standardin sille, miten lähestymme yritysostoja ja -integraatioita. Saavutus ei ollut vain kovaa työtä, vaan myös järjestelmällistä toteutusta, joka osoittaa, että prosessimme tuottaa tuloksia vaativimmissakin olosuhteissa.
Suuri kiitos kuuluu tiimilleni sekä Infra- että valmistuspalveluissa, jotka ovat osoittaneet ammattitaitoaan ja omistautumistaan joka vaiheessa.
Olemme innostuneita Alufix-tuotteen tulevaisuuden näkymistä Infra-tuotteet-liiketoiminta-alueesta. Alufix on nyt täysin integroitu, optimoitu ja valmis kasvuun – juuri niin kuin me haluamme.
