Combi Works

Meie asutamislugu

Närtsivate nõukogude tankitehaste kasutamisest globaalsete tarneahelate ümbermõtestamiseni

Combi Works sai alguse pereettevõttena, mille asutasid ema ja poeg Veronika ning Edward, kellel on väga erinevad tugevused. Peagi liitus temaga vend Robert, et täiendada meeskonda, mis ehitas ettevõtte selliseks, nagu see täna on.

Meie lugu algab suurte globaalsete muutuste ajal 1980ndate lõpus. Nõukogude Liit on kaotamas majanduslikku võidujooksu lääne demokraatiate vastu ja avab oma piirid. Rootsi ekstsentriline ettevõtja Stenbäck uskus, et mobiilside ei tähenda mitte ainult majanduslikku revolutsiooni, vaid seda on hädasti vaja ka idas, ja ta asutas selle elluviimiseks ühe oma ettevõtte Millicom International Cellular SA. Nad teadsid, et Soomel on oma rikkaliku ajalooga parim oskusteave selle elluviimiseks. Nii et nad palkasid ettevõtte ülesehitamiseks ühe meie asutajatest, Veronika Braithwaite’i. Soomlastel on kogemus venelaste ja Nõukogude Liiduga äri tegemisest ja sellega kaasnevate suhete haldamisest.

Ta reisis mööda riiki, kolis oma perega mõneks aastaks Moskvasse, pidas läbirääkimisi litsentside üle ja ehitas üles mobiilsidevõrgud kõigis suuremates linnades ning tulemuseks oli esimene mobiilsideoperaator idas ning eluaegsed kogemused ja lood. Samal ajal varises Nõukogude Liit kokku ja avanes uus ärivõimaluste maailm.

Kiiresti edasi aastatuhande vahetusse. Meie teine asutaja Edward Blomstedt õppis Helsingi Tehnikaülikoolis masinaehitust. Meie ettevõtte asutamine sai alguse ühest ideest ja võimalusest, kui nendega võttis ühendust endine nõukogude tankitehas, mis oli muutunud traktoritehaseks, kuid oli hädas ilma tellimusteta. Tohutu tootmisvõimsus seisab tühjalt, masinad lagunevad. Oli võimalus kasutada võimsust ja konkurentsivõimelist hinnakujundust. Tehas ise oli tohutu suur ja meenutas kauget minevikku. Combi Works alustas ja leidis turuniši Soome turul raskete vastupidavate kaevuvormide valdkonnas. Pika jutu lihtsustamiseks ühendasime turu vajadused ja olemasoleva liigse tootmisvõimsuse. Väärtuse loomine tarneahelates on algusest peale olnud osa meie DNAst.

Peagi sattusime järgmisesse otsustavasse olukorda, kui meie toonased partnerid Venemaal tahtsid ilma hoiatuseta muuta kõiki sõlmitud lepinguid. Meile anti võimalus nõustuda nende uute tingimustega või sulgeda.

Me leidsime kolmanda tee, et asendada tootmisvõimsus kiiresti, kujundada tooted ümber ja viia tootmine üle. Me asusime seda tegema ja 3 kuu jooksul olime tootmise ümber ehitanud kahes uues tegevuskohas kahes riigis. Ettevõtte sai päästetud ja me tagasime õigeaegsed tarned ja kvaliteedi ning suutsime pidada kinni kõigist kokkulepetest klientidega, mis on olnud meie äri nurgakivi.

See asutamislugu pani aluse sellele, millest said Combi Worksi juhtpõhimõtted – ootusi ületav teenindus, paindlik tootmisvõimsus, tootmise täielik tagamine ja klientidele tarneohutuse tagamine.